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    虹信助力海波重型工程企业信息化-SAP ERP

    内容介绍
      

      虹信助力海波重型工程企业信息化-SAP ERP:海波重型工程科技股份有限公司成立于1994年,公司具有国家建设部颁发的钢结构工程专业承包一级资质、中国钢结构协会一级资质等,是湖北省认定的高新技术企业,并获得了多项国家技术专利。十余年来一直致力于桥梁钢结构的制造,是目前国内参建大型钢结构桥梁业绩最多、桥型最全、桥址分布最广的企业,在桥梁钢结构领域处于行业领先地位。经中国钢结构协会桥梁钢结构分会确认,公司在桥梁钢结构行业的综合实力排名全国第七,在钢桥安装的核心业务——成桥焊接领域实力名列全国同行业前茅。

      

     

      面临的挑战:

      • 主材钢板材质规格种类多,存取繁琐

      • 物料代码的编制混乱,存在一物多码,一码多物等现象;

      • 公司预算完全手工进行控制;

      • 各个部门的管理数据分散且独立,数据查询和管理报表编制费时费力;

      • 生产管理环节的信息化程度不够,无法实时跟踪项目生产进度;

      目标

      • 搭建以施工项目为核心,集成销售、采购、生产和财务等多功能统一管理平台。最大程度的达到数据共享和利用。

      • 规范物料编码体系,提升物料管理效率。

      • 实现精确管理每块钢板,产品质量追踪

      • 融合先进管理思想,重树业务管理流程,优化业务操作,提高管理效率;

      实施亮点与效果:

      • 通过对钢板定置管理,实现仓库精确管理每块钢板的存放地和状态;

      • 对每月资金支付计划进行系统监看,做到每分钱用明明白白;

      • 按项目将销售与采购相关联,反映项目整体的收入、收货与付款比例关系;

      • 结合钢板批次管理,实现从原材料到产成品的全程追踪,自动完成相关生产报表,大幅度压缩生产报表周期;

      • 通过BOM管理和MRP运算,实现钢构行业的树状图需求,及时展现生产状态;

      • 通过灵活运用SAP库存移动类型,实现钢板下料一对多业务的灵活处理,避免传统集合订单的诸多限制;

      • 实现以主合同为主线,增补、扣款为辅的订单管理体系;

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