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    虹信软件助力中国北车集团SAP ERP项目

    内容介绍
      

      虹信软件助力中国北车集团SAP ERP项目:唐山轨道客车有限责任公司(简称唐车公司)成立于2006年。公司承担着时速350KM/H动车组引进项目,该项目是国家、河北省“十一五”期间确立发展的重点项目。为确保公司战略,原唐山机车车辆厂于2005年成立ERP项目组,经过一期SAP项目的实施,已启用了SAP系统中的销售分销(SD)、项目管理系统、管理会计、财务会计、物料管理、生产制造、仓库管理等功能模块。随着信息化不断地深入,唐车公司希望通过企业信息化提升质量管理和设备管理水平。

      原企业信息化系统面临的挑战:

      • 对于动车引进及生产过程中所需的备件的管理、生产设备完好率及检测用计量器具等管理精细度要求高。

      • 公司承担的时速350KM/H的动车组引进项目,与德国SIMENS紧密合作。整个项目对于质量管控要求极其严格,需要提供一整套的信息化质量管理与追溯体系。

      目标

      • 通过SAP系统的QM、PM模块的实施全面提升企业质量管理、设备管理的水平,并在这个提升的基础上,最大程度地保障企业近期和较长一段时间内高速动车组、城轨车、中低速普通客车、特种车4个系列生产过程中的产品质量和生产过程中的设备的完好率,以保障整个企业生产过程的正常运行。

      实施亮点与效果:

      实施SAP PM模块,管理了全公司4个系列产品的设备、工装、工具、建筑物的检、修业务及计量器具送检业务;实现了装备设施检修计划与执行管理、检修费用管理、计量器具送检计划管理等;实现了PM相关的设备备件的计划、采购及收发管理并提供决策分析报表。

      • 实施SAP QM模块,管理了高速动车组项目材料采购环节首件鉴定、供应商处的源检验、进货检验,生产环节过程检验、里程碑检验等全过程的质量管理,涵盖全过程的质量问题记录及解决方案跟踪;通过质量订单管理了内损及外损的质量成本并提供决策分析报表。

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